Teamtraining & Teamentwicklung
Teamtraining Teamentwicklung Berlin Brandenburg

Teamtraining: Denkanstöße und Opener für eine lebendige Unternehmenskultur!

Teilnehmer: 20 - 100
Dauer: Halbtages – oder Tagesprogramm
Preis: auf Anfrage oder angepasst ans vorhandene Budget!

Team-Events.Berlin ist Ihr verlässlicher und professioneller Event-Partner, wenn es darum geht, Sinn stiftende und effektive Teamtraining-Ideen zu planen und umzusetzen. Ein Teamtraining ist ein wichtiges „ad-On“ eines optimalen Teamentwicklungs-Programms.

Mit gezielten und kreativen Team-Maßnahmen für den outdoor- oder indoor-Bereich machen wir Ihr Team fit für die gemeinsame und erfolgreiche Zukunft. Unsere Teamtraining Ideen fördern das Wir-Gefühl im Team, stärken die gegenseitige Unterstützung und den langfristigen Zusammenhalt. Wir achten bewußt darauf, die Lösungskompetenz aller Teammitglieder mit einzubeziehen und die vorhandenen Potentiale in ihrer Gesamtheit zu nutzen. Neue Wege und Handlungspläne müssen von allen  Team-Mitgliedern mitgetragen werden.

Kommunikation und Spaß stehen bei den outdoor-Programmen Highland Games und Feuerwehr –Event im Vordergrund, bei denen Sie aktiv und zusammen Entscheidungen treffen müssen. Die gemütliche Teamwanderung bietet eine Vielzahl von spannenden Teamspielen, die eine offene und klare Kommunikation fordern, beim Geo Caching mit GPS müssen eventuelle Meinungsverschiedenheiten vertrauensvoll und respektvoll gelöst werden. All diesen Teamtraining-Maßnahmen ist das “gemeinsam Spaß haben“ – Gefühl gemeinsam. Und am Ende sind es die (vielen) kleinen Momente, die Begeisterung auslösen und wirklich zählen!
Am Ende dieses Teamtrainings entspannt Ihr Team dann bei einem leckeren Essen. Ein sommerliches BBQ mit live grillen und leckeren hausgemachten Salaten lädt ein zum gemütlichen Teil des Tages. Und Sie lassen den erfolgreichen Tag ganz entspannt ausklingen!
Teilnehmer:  20 – 100
Ort: Zossen und Umgebung, Berlin, Brandenburg
Dauer: Halbtages – oder Tagesprogramm
Preis: Auf Grund der vielen Gestaltungsmöglichkeiten nur auf Anfrage möglich. Gern passen wir die Veranstaltung an Ihr Budget an!
Wir kümmern uns gern um Ihre komplette Event - Organisation:

Locationvorschläge – Anreise – Übernachtungen – Tagung & Rahmenprogramm - Catering
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Tel.: 033702/60490
schreiben Sie uns eine E-Mail:
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Vom Teamtraining zur Teamentwicklung…

Ein seriöses Teamentwicklungsprogramm ist immer ein Prozess in mehreren Schritten. In größeren Unternehmen beschäftigen sich damit spezielle Abteilungen, die Human Ressource Abteilung (HR oder HRA), um das wichtigste Gut und Kapital der Firma - die Menschen – durch gezielte Teamentwicklung zu fördern. Es geht hierbei um die Mitarbeitermotivation, darum das Wir-Gefühl zu stärken, Kommunikation zu trainieren und Konfliktmanagement zu erlernen. Wer Ihnen weismachen will, daß nachhaltige Teamentwicklung aus einem einmaligen 2stündigen Teambuilding-Programm mit ein bißchen Spaß besteht, der gehört leider nicht zu den glaubwürdigen und verlässlichen Event-Partnern an Ihrer Seite. Ein professionelles Teamtraining kann viel bewirken, wenn auch keine Wunder, ist aber auch  nur der Beginn oder der erste Schritt auf dem Weg zur Teamentwicklung und dem Ziel sein, ein erfolgreiches Team zu formen, welches kreativ, innovativ, motiviert, mit viel Freude und Einsatzbereitschaft den Wandel erfolgreich gestaltet und dabei verborgene Kräfte mobilisiert und dabei die gesteckten Ziele erreicht.

Eine optimale Teamentwicklung verläuft immer in mehreren Stepps und auf verschiedenen Ebenen des Bewusstseins und des Lernens. In der Teamentwicklung spricht man auch von den „8 Ecken des Diamanten“. Damit werden visuell 8 verschiedene Ebenen und Bereiche dargestellt, die alle gleichberechtigt für sich stehen, sich gegenseitig bedingen und alle in jeweiligen Zusammenhang zu einander betrachtet werden müssen. Ein Diamant steht auch sinnbildlich für ein glänzendes Erscheinungsbild und einen hohen Wert, Wertbeständigkeit und Wahrhaftigkeit. Sinn und Ziel einer optimalen Teamentwicklung ist es, diese acht Bereiche zu entwickeln und am Ende des Weges die bestmögliche Höchstleistung zu erreichen.

Unter den 8 Ecken oder Bereichen des Diamanten versteht man:
  • Konflikte: Konflikte als Chance und als etwas Positives begreifen. Aus Meinungsverschiedenheiten etwas lernen und gestärkt und motivierter daraus hinaus gehen
  • Kreativität: Wie wird oder ist man kreativ und kann kreative Potentiale entdecken, frei machen und schließlich auch umsetzen?
  • Vision: Hier geht es zum Visionen, Ziele, Motivation und Wertevorstellungen
  • Persönlichkeit: Jeder kennt sich selbst am besten – oder auch nicht?! Und wie werde ich von anderen wahrgenommen? Eigene und fremde Verhaltensmuster müssen erkannt und effektiv und zum Wohle des gesamten Team eingesetzt werden.
  • Dialog der Generationen: unterschiedliche Generationen bringen unterschiedliche Verhaltensweisen, Lebenseinstellungen und Erfahrungen mit ins Team. Wie kann hier ein konstruktiver und kreativer Dialog aussehen?
  • Kommunikation: Ein wichtiger Punkt, ob innerhalb des Teams, innerhalb der Unternehmensstrukturen oder extern zum Kunden oder Partner- keine Unternehmensprozesse ohne klare und unmissverständliche Kommunikation
  • Verantwortung: Nicht nur Verantwortung übernehmen wollen sondern auch können? eigenverantwortliches Handeln, in Abstimmung mit dem Team- werden Sie sich bewußt, was  proaktive Verantwortung bedeutet und wie man diese übernimmt!
  • Motivation: Was motiviert Menschen – Sie- etwas Bestimmtes zu tun? Was motiviert Sie im Team, Höchstleistungen abzuliefern um die gemeinsamen Ziele zu erreichen? Ziele abstecken, den Weg beschreiten und zusammen mit viel Energie und gemeinsamer Kraft Erfolg haben!
Möglicher Ablauf und Zeitplan für eine Teamentwicklung für ein ganzes Jahr

Es beginnt zunächst mit einem ersten Briefing und dann mit einem ersten Workshop zum Kennenlernen und der Standortbestimmung. Wie arbeitet das Team zusammen, wie sieht die Hierarchie aus, welche Konflikte bestehen und was benötigt das Team um erfolgreich und motiviert die gesteckten Unternehmensziele zu erreichen.                                           Dauer ca ½ - ein ganzer Tag

 Nach ca. 4 – 6 Wochen Abstand…
Die 3 Säulen des Teamtrainings werden definiert und mit Übungen trainiert. Das Team erarbeitet sich seine Bedürfnisse und entwickelt einen Plan. Aktive und intensive Teambuilding- Maßnahmen trainieren, stärken und festigen die gelernten theoretischen Grundlagen. Hier wechseln sich aktive und gelebte Teamprozesse mit fundierten und gut vorbereiteten Reflexions- und Transfers Einheiten ab.     Dauer ca 2 – 3 Tage

Nach ca. 4 – 6 Wochen Abstand…
Es folgt eine Fortsetzung in Form eines Workshops, bei dem das Gelernte und die bisherige Praxis überprüft und gefestigt wird. Funktionieren die erstellten Maßnahmen im Alltag oder müssen Anpassungen oder Korrekturen vorgenommen werden.       Dauer ca. ½ - ein ganzer Tag

Nach ca. 6 Monaten…
Weiterführung des Teamtrainings in Form eines Workshops mit erneuter Standortbestimmung. Das Team hat sich weiterentwickelt, Inhalte und Ziele müssen entweder neu definiert oder an die jetzige und mögliche Situation angepasst werden.

Wem oder was nutzt eine Teamentwicklung?
Das gegenseitige Vertrauen – und Zutrauen bildet die Basis jeglicher zwischenmenschlicher Handlungen. Der Aufbau einer Vertrauensbasis und die persönliche Bereitschaft im Team für die die vereinbarten Ziele mitzuarbeiten sind unabdingbar. Darauf auf baut die Konfliktkultur, mit dem Ziel schwelende Konflikte und Differenzen aufzulösen und Konfliktregeln für eine konstruktive Auseinandersetzungs – und Streitphase aufzustellen und einzuhalten. Es müssen zunächst die akuten Probleme und Konfliktfelder identifiziert und dann bearbeitet werden, um die negativen Prozesse innerhalb eines Teams und der Arbeitsabläufe zu beenden.

Die Verbindlichkeit der festgelegten Regeln und Ziele ist die Basis für das gegenseitige Vertrauen und auch aufeinander verlassen. Nur wenn jedes Teammitglied den gemeinsam vereinbarten Regeln und Zielen zustimmt, erlangen diese eine vertrauensbildende Verbindlichkeit. Sind Vertrauen, Konfliktkultur und Verbindlichkeit im Team eindeutig und übereinstimmend geklärt und akzeptiert kann die Eigen – und Gesamtverantwortung des  Teams aufgebaut und eingefordert werden. Das Aufstellen von Plänen und die  Vereinbarung von Zielen und letztendlich die Kontrolle zur Einhalten der vereinbarten Ziele tragen zum Ergebnis von produktiven Teamprozessen bei.

Egal, für welchen Weg Sie sich entscheiden, egal, für welchen Event- Partner Sie sich entscheiden – es geht immer um Sie und um Ihr Team! Teamtraining und Teamentwicklung sind unerlässliche Werkzeuge im Umgang mit Human Resources. In der Praxis bilden sie den Opener zu neuen gemeinsamen und positiven  Erlebnissen und bilden neben jeder Menge Denkanstöße eine Vielzahl von Erkenntnissen, die einen entscheidenden Einfluss auf Ihr zukünftiges Miteinander und damit auch wirtschaftliche Zukunft Ihres Unternehmens haben.

Wir freuen uns, Sie persönlich kennenzulernen, zu erfahren was Sie antreibt und was Ihre Ziele sind, damit wir gemeinsam Ihre Stärken stärken, um damit die Schwächen zu schwächen.
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